Negociacion, mediacion y arbitraje en la empresa familiar

Descripción

Eduardo M. (h) Favier Dubois
Negociacion, mediacion y arbitraje en la empresa familiar

Ad-Hoc

Número de Edición: 1
Páginas: 981
Formato: 23 x 16
Encuadernación: Rustica
Peso: 1.6 kgs.
ISBN: 9789508949011

Prologo, por Favier Dubois, Eduardo M. (h). ASPECTOS GENERALES. La empresa familiar y sus vicisitudes. Familia empresaria. Las especificaciones psico sociologicas de las familias empresarias. “Family Office”. La importancia de tener Family Office en la empresa familiar y en la familia. La salida del socio familiar: causales y consecuencias. La crisis economica en la empresa familia y algunos efectos. LOS CONFLICTOS EN LA EMPRESA FAMILIAR. Teoria del conflicto. Conflicto societario. Tipologia y propuestas de abordaje. Conflictos societarios y conyugales en la empresa familiar. Las fuentes del conflicto en la empresa familiar. Internalizacion de la empresa familiar: factores determinantes del exito o fracaso. Conflictos en la empresa familiar. La empatia como una llave para la solucion de conflictos en la empresa familiar. Como abordar la dualidad empresa-familia para la resolucion de conflictos en la empresa familiar. Gestionando la confianza desde el Coaching organizacional como medio de prevencion de conflictos. La planificacion sucesoria en la prevencion y resolucion de conflictos en empresa familiar. Los metodos alternativos al litigio como instrumento adecuado para la gestion y resolucion de conflictos en la empresa de familia. Las ventajas comparativas de los ADR para la solucion de conflictos en el seno de las empresas familiares. LA NEGOCIACION EN LA EMPRESA FAMILIAR. Teoria y herramientas de la negociacion. Manteniendo la familiar y los negocios. Transformando la zona de conflicto en zona de acuerdo. Los espacios de negociacion en la organizacion interna de la empresa familiar. Nuevas tendencias teoricas para su analisis. Algunas consideraciones respecto de la negociacion en el marco de una empresa familiar: aspectos generales y particularidades. Como destrabar conflictos en la empresa familiar. El metodo de “mentoring” para comprender y llevar adelante negociaciones exitosas en las empresas familiares. LA MEDIACION EN LA EMPRESA FAMILIAR. “Entrenar” a la familia empresaria. Procesos y tecnicas para analizar, evitar y resolver disputas. El protocolo de la empresa familiar: ejercicio de mediacion. Analisis de la nueva ley de mediacion en la Provincia de Buenos Aires en torno a la problematica familiar. LA SOLUCION DEL CONFLICTO. El conflicto societario-familiar: caracteristicas, prevencion y etapas para la construccion de la solucion. El convenio de solucion del conflicto. Contenidos y requisitos de sustentabilidad. La edicion no proporcional como mecanismo de solucion de conflictos en las empresas familiares. EL ARBITRAJE EN LA EMPRESA FAMILIAR. Teoria del arbitraje. El arbitraje estatutario. El arbitraje en la empresa familiar a traves del Tribunal General Arbitral de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. El arbitraje. Opcion necesaria en la empresa familiar. El arbitraje en la empresa familiar en el derecho comparado español. El arbitraje en los grupos de empresas familiares. La clausula arbitral en los contratos sociales y en las asociaciones civiles.
APENDICES: Reglamento y normas de constitucion del Tribunal Permanente de Arbitraje del Instituto Argentino de la Empresa Familiar. Modelos de clausulas sobre negociacion, mediacion y arbitraje. Guia bibliografica.